近期全球能源格局及上下游供应链发生的巨大变化，让人们重新认识到，矿产供应短缺将严重影响全球经济安全。矿产资源是工业社会最重要的物质基础。如何处理好矿业及相关产业与经济、生态之间的关系，成为2021中国国际矿业大会重要的核心议题。

本届大会上，紫金矿业集团股份有限公司董事长陈景河从矿业全球化背景出发，就当前中国矿企面临的挑战和机遇，提出了加速构建中国矿企全球竞争力的倡议和具体建议。

紫金矿业集团股份有限公司董事长陈景河

市场呼唤具有全球竞争力的中国矿企

“中国是全球最大的制造业大国、最大的矿产品消费市场，大多矿种消费量占比超过全球的50%左右。矿产供应将是中国经济最大的瓶颈之一。”

陈景河表示，不久后的中国将涌现出一大批具有全球竞争力的企业。但是中国矿业严重滞后于其他产业发展，与中国经济规模和需求严重失衡。市场呼唤具有全球竞争力的中国矿业企业涌现。

但他同时指出，当前中国矿业企业与全球矿业企业差距显著。2021《福布斯》全球上市公司500强中，46家全球金属矿业企业中只有7家中国企业，且体量规模有较大差距；中国仅1家企业进入前十。与此同时，传统矿业大国勘探投资连年增加。2020年，澳大利亚、加拿大、美国勘探投资总额约为全球前十国家的60%，中国勘查投入为澳大利亚的22.7%，金属矿勘查投入仅为1.8%。2020年，中国矿产资源勘查投资（不含油气/煤炭）仅162亿元，为2012年的31.8%。

在这样的形势下，中国需要具有全球竞争力的矿业企业。

中国矿企必须具备独门武功

“新的市场需求与变革给矿业公司提供了新的机遇。”陈景河表示，全球去碳化加速新能源革命，以电动化代替内燃机成为新能源革命的先锋。铜、镍、锂、钴等事关能源转型升级的战略性金属需求增量将打开新的增长空间，获得强劲上涨动能。同时，铜行业本质上不是“双高”行业，能耗和碳排放量较低，是绿色经济。铜将成为新能源革命、电动化、智能化的关键金属。

不过，他也强调，由于矿产资源分布极不均衡，全球最好的矿产资源基本被西方公司控制。中国矿业企业作为全球矿业市场的后来者，必须有独门功夫才可能赶超。而要构建具有全球竞争力的矿业企业，企业必须要按国际规则管理运营，同时形成应对风险能力和较强的抗压能力；要解决全球化人才不足短板，弥补国际化经验不足缺陷；要应用中国企业创新能力与技术，结合当前信息化、自动化、智能化技术，形成新的技术优势，实现赶超；要把中国优秀文化与海外所在国家实际相结合，开创具有中国特色全球化发展之路。

构建全球化矿企要有中国方案

“矿业是最适合中国企业及中国人的行业。”陈景河认为，中国人做矿业有独有的优势。矿业是一个艰苦行业，是“技术活”。地质找矿很艰难，每个矿山都要独立研究和设计。而中国人最能吃苦耐劳。矿业实质上是特殊的岩土工程。而中国企业的矿业开发技术与工程能力全球公认。

对于中国矿业如何构建全球竞争力，陈景河建议，要加强全球配置资源能力，争取相关矿种资源量/产量与消费量相匹配；面向全球配置资源，提升相关矿产资源量和产量全球影响力；聚焦全球矿业兼并重组新趋势，敢于和善于与全球矿企同台竞技。要遵循国际规则，提升营运管理能力、技术与工程创新能力、投资和成本控制能力、信息化智能化能力、绿色生态发展能力、跨文化融合能力。要以创新构建中国矿业全球竞争力，形成中国特色的矿业发展之路，向全球矿业界提供中国智慧和中国方案，形成与中国经济规模相适配的行业地位。要重新认识矿业在经济社会发展中及其重要的基础地位，全面改善矿业投资环境；政府要优化矿业发展环境，科学监管；全行业上下游加强合作与协同，为实现中国矿企全球矿业梦共同努力。