在10月27日举行的2023(第二十五届)中国国际矿业大会主题论坛上,多位国内知名矿业企业老总畅谈了对新形势下现代企业高质量发展的新见解。
紫金矿业:主动拥抱新能源革命,提升中国企业全球竞争力
紫金矿业集团股份有限公司董事长陈景河表示,当前,世界经济下行的风险全面加大,地缘政治、ESG、气候变化、中国需求放缓、极端民族主义、成本上升等都成为全球矿企发展不得不面临的风险挑战。
虽然,传统能源像煤、油气、基本金属的需求基本见顶,但新能源产业突飞猛进,促进了铜、锂、镍、钴等新能源矿产需求的增长。
“矿产资源是矿业企业最核心的基础,中国矿业企业要坚定全球化发展的信心,主动拥抱新能源革命。”陈景河认为,“作为矿产企业来讲,有矿产资源才能开发,即使有风险,我们还是要到资源禀赋最丰富的国家去。”
据介绍,紫金矿业目前国际化程度比较高,在包括中国在内的全球16个国家有矿业项目,其海外的矿产资源量、主要产品产量和利润全面超越国内,是名副其实的矿业跨国企业,在福布斯发布的2023年“全球企业2000强”排行榜中排名284位,各种指标初步具备一定的竞争力。
这几年,紫金矿业在资源开发方面的成绩有目共睹。陈景河透露,紫金上半年铜的产量49万吨,今年大概率会突破100万吨矿山铜产量,在全球排在第四位;金今年会在70吨左右,锌45万吨,也在全球排第四;锂明年年底投产两个基地,预计2025年将达12万吨,在国内排第三、全球第九位。
“我们正以‘构建新时期的中国企业全球竞争力’为标准,对标超级矿业巨头,扬优势,补短板。”陈景河认为,紫金矿业的竞争优势主要有两点,一是拥有的资源较多,而且有一半的资源都是自己补充勘探发现的,二是产业链较为齐全,有自己的研究单位、设计单位、施工单位,地质勘查、采矿、选矿、冶炼、环保、技术都可内部完成,项目推进非常快。缺陷也主要有两个:一个是国内固有的思维及管理方式,一个是国际化人才严重不足。
“争取到2025年公司主要经济指标整体进入全球前五,接近全球一流矿业公司水平,到2030年主要经济指标整体进入全球前三,达到‘全面建成高技术效益型特大国际矿业集团’目标,2040年,成为全球超一流矿业公司。”在陈景河眼中,紫金矿业的发展目标非常明确。
中国五矿:创新链产业链融通发展布局未来
论坛上,中国五矿股份有限公司副总经理王炯辉提出,面对全球矿业的新形势、新变化,坚持产业链创新链融通发展将成为矿业公司布局未来的重要战略。
王炯辉表示,世界和中国正处在重要的变化时期。各种不确定、不稳定因素日益增多、全球范围内贸易与投资保护主义愈演愈烈、矿产品供应链的脆弱性加剧,也促使世界各国通过推动产业链本土化、多元化、区域化,提高产业链韧性和应对极端冲击的能力。
面对变局下的矿业,矿业企业如何应对?
王炯辉的观点是:要加强创新驱动在产业链重构中发挥重要作用。据他介绍,经过多年的改革发展,中国五矿已在全球打通了从资源获取,到勘探勘查、设计施工、采矿选矿、冶炼加工、贸易物流的矿业全产业链,而且在各个环节都拥有行业技术领先的专业团队,目前,中国五矿正在面向矿业产业链上下游关键环节,强化科技攻关,在产业链重点环节加紧部署创新链,充分利用全球创新资源、产业资源的同时,不断提高我国矿业产业链的自主保障能力。
“面对未来,矿业企业要分析、研究、谋划经济和资源安全之间的关系、产业结构调整和资源保障之间的关系、新兴产业对新技术矿产的依赖关系、环境对资源的制约关系。”王炯辉认为,新一轮科技革命和产业变革突飞猛进,新技术不断涌现,数字化和新能源时代将促使矿业公司加大科技创新。未来一流的矿业公司一定是真正意义的高科技企业:一是要注重理论创新和新技术、新方法应用,加大培育培养创新型矿业人才;二是要在勘查找矿与资源并购并重、获取优质矿产资源的基础上,坚定地走资源高质化利用之路,加强资源利用产业链建设,立足资源建链、锻链,扩能升级强链、补链,统筹运作融链、固链,积极创造并开放应用场景,共享新成果,激发产业发展源动力;三是要积极参与新型价值创造体系建设,共建新机制,共筑新业态,努力创造产业链融通发展新格局,构建具有更强创新力、更加多元化、更加安全可靠的产业链供应链体系。
“当前,矿业产业链供应链正在加速重构,电池、电动车、可再生能源的迅猛发展正在重塑未来矿业竞争格局。勘探开发、资源高质化利用和绿色产业相伴而生,产业链创新链融通发展和未来产业布局将成为一流矿业公司一定要面对的战略选择。”王炯辉表示。
中铝集团:以科技创新夯实行业发展的资源基础
中国铝业集团有限公司副总经理董建雄认为,创新是提升发展速度、提高质量、增强效能,以及保持核心竞争力的决定因素,“增强创新发展能力,是推进矿业高质量发展的必然要求”。
他介绍,中国铝业集团坚持以“自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来作为指导”,全力加强科技创新技术攻关,持续完善科技创新体系建设,大力提升协同创新水平,在有色金属高效利用、节能减排与绿色生产等领域,取得了一批具有自主知识产权的科技创新成果。
比如,针对矿产资源聚集区多处于老少边穷地区基础设施差、能源电力覆盖不足等问题,构建光、电、新能源基地,实行小网自建、大网支撑调节的新模式。针对我国铝土矿禀赋不佳等突出问题,研发出一水硬铝石型铝土矿以及高硫、中低品位铝土矿经济利用技术,有效缓解了我国铝土矿资源保障的压力。去年,集团研发的“有色低品位厚大矿体自然剥落法连续高效开采技术和玉溪矿业多层薄至中厚低品位矿体空场事后充填连续开发技术”等8项技术成果,入选2022年自然资源部矿产资源节约和综合利用先进实用技术目录;2021年,公司下属全资子公司云南驰宏国际锗业有限公司被国家工信部认定为专精特新“小巨人”企业。
科技创新还大大推进了矿山建设的智能化发展。
“用智能化打造本质安全、高效高产矿山是矿产企业追求的目标。”据介绍,中铝集团拥有从勘探、采矿、选矿、冶炼、加工的全产业链,目前正在以数字化交付的新模式、智能化应用的新场景、标准化操作的新方式来对矿山进行重新定位,对矿山进行重新设计,对矿山实施新型运营。
以普朗铜矿为例。该矿山将5G专网、5G智能装备、矿山工业互联网平台和智能矿山四个部分的生产要素全面连接,进行井下无人驾驶、铲运机智能化改造,通过智能化矿山的建设,极大地推进了机械化换人、自动化减人、智能化无人的进程,劳动生产率实现了国内领先。其中,无人驾驶系统、自动化系统已达到国内先进水平。
董建雄表示,未来中国铝业集团还将加大深地资源高效开发、复杂资源高效利用、矿山高效开采和生态保护等技术的开发和应用,夯实行业发展与增长的资源基础,提升保障矿产资源的供给能力。
“我们将坚持‘科技创新、矿产资源、高端先进材料、绿色低碳低成本数智化四个特强目标’不动摇,加快构建产业链供应链现代化,致力于建设世界一流优秀有色金属集团。”董建雄坚定地说。
中国黄金:资源与技术是提升公司核心竞争力的核心
论坛上,中国黄金集团有限公司副总经理王佐满对当前中国黄金行业存在的问题进行了剖析。他说,当前全球能源资源供给需求版图深刻变革,供需不平衡的矛盾日益突出,世界产业链、供应链面临严峻挑战。中国黄金行业要全面贯彻新发展理念,始终沿着高质量发展的道路阔步前进,在推进中国式现代化建设的新征程中不断展现新担当、新作为。
王佐满认为,矿业公司最重要的核心竞争力就是资源和技术。“资源是矿业企业的‘生命线’,首先要切实做好增储上产。”
近年来,中国黄金集团在我国及共建“一带一路”涉及的重要的成矿区带谋划了25个黄金及有色金属生产基地,近3年来,累计完成探矿投资9.1亿元,增储金165吨、铜120万吨。同时,积极主动对接融入新一轮找矿突破战略行动,深度聚焦国内重要成矿区带,加大勘查力度,逐步形成一批优质铜金矿产储备和开发基地,进一步增强矿产资源的保障能力。
其次,要不断加大科技创新力度,为黄金产业高水平科技自立自强贡献力量。
矿业高质量发展的内生动力就是持续的创新。中国黄金集团已把“打造黄金行业原创技术策源地”列为集团科技创新的头号工程,确定了6大方向、20个攻关项目,成功攻克了制约深井建设的关键核心技术,创造了亚洲竖井一次性掘砌成井最新纪录。近两年新增省部级科技奖励34项,授权专利197项,制定行业技术标准11项,数据稳居黄金行业第一。
第三要积极主动服务和融入新发展格局,实现全产业链协同发展。
近年来,中国黄金集团切实抓好服务构建新发展格局战略任务,充分发挥中央企业引领示范和带动作用,充分融入区域协调发展战略,全面深化央地高质量合作,不断推动与各地方政府、企事业单位开展战略合作,进一步优化产业结构,实现优势资源互补。强化产学研一体融合,成立中国黄金科技创新中心;与东北大学共建黄金行业智库,进一步引领推动黄金行业技术进步;东北大学黄金学院正式揭牌,为黄金行业人才培养打下了坚实的基础。加快互联网、大数据、人工智能等信息技术同传统矿业深度融合,以国际化视野和战略眼光搭建全球产业链,同全球产业链协同互利共赢的新发展模式,不断拓展高质量发展的全新增长极。
王佐满就新时代黄金产业高质量发展提出倡议:要坚持创新驱动提升黄金产业的全球竞争力;要做好双碳目标下的黄金产业绿色发展;要认真贯彻落实国家和地方支持矿业发展的政策措施,积极稳妥做好找矿勘查和增储上产;要加强国际合作,增强矿业资源全球配置能力。
山东黄金:以数智转型打造高质量发展新优势
“数字化、智能化是引领是传统矿业实现创新驱动和增强竞争实力的重要手段。要把握数智转型这一趋势,塑造塑造行业未来高质量发展的新动能和新优势。”山东黄金集团有限公司董事、总经理李航认为,矿业企业必须把高水平的科技自立自强作为产业发展的战略支撑。在全球工业化变革的浪潮中,要充分发挥数智创新的乘数效应,加快推进新一代信息技术和矿业的融合发展,提升矿业的数字化、网络化、智能化发展水平。
据李航介绍,面对全球矿业绿色智能发展的新趋势,山东黄金集团紧跟国家数字化发展战略和智能化发展浪潮,积极推动以5G、大数据、云计算、人工智能为代表的信息技术与传统矿业深度融合,驱动矿山智能化建设,赋能矿山更高质量、更为安全的发展。
在安全生产方面,大力推进机械化换人、自动化减人、智能化无人工作,实现生产作业机械化、自动化、远程化,最大限度减少井下作业人数,提升井下生产作业安全保障。
在智慧建设方面,持续加强与华为技术、中国移动、浪潮集团等头部企业的密切合作,加快推进矿业互联网智慧管控中心等19个数字化转型项目,采用三维矿业软件和技术协同平台建立智能化生产运营管理体系,实现了三维建模、储量计算、计划编制和生产设计的全面数字化。
如今,山东黄金建设全球矿业首个华为大数据平台,山东黄金基于华为云建设了国内首个金属矿山大数据平台,建成多技术融合数据中台,实现数据管理的制度化、规范化和标准化,开发矿山多业务管理系统和多个智慧应用场景,提高了运营决策科学化、敏捷化、精准化。三山岛金矿国际一流示范矿山整体达到国际领先水平,在多个世界高端专业论坛代表中国介绍经验,并在国内行业广泛复制推广。
李航告诉大家,立足矿业发展的新要求、新格局、新任务,山东黄金集团将紧紧锚定“‘十四五’末建成世界一流矿业企业”的战略目标,在创新体制、转换机制、增强内生动力上持续发力,不断提升企业管理水平,推动产业链、供应链、价值链、创新链、人才链的深度融合。